培养乡村CEO，赋能乡村建设

　　乡村振兴，人才是关键。2024年中央一号文件明确提出壮大乡村人才队伍，进一步强调了人才培养对乡村振兴的重要意义，为有力有效推进乡村全面振兴擘画了路线图。伴随着乡村振兴战略的深入实施，懂经营、善管理的农业人才作用日益凸显。

　　作为我市唯一以现代农业为特色的全日制普通公办高等职业院校，重庆三峡职业学院（以下简称“三峡职院”）以助农强农兴农为己任，坚持把职业教育办到农村田坎上、农民心坎上、农业命脉上。

　　近年来，学校瞄准制约农业经理人（原农业职业经理人）成长成才的瓶颈，着力从培育载体、培育平台、培育途径、培育主体上突破，“产学研”一体化赋技，“赛创孵”一体化赋能，达到学以致用、学用贯通的目的，走出了独具三峡特色的农业经理人成才之路，为乡村振兴添智赋能。

　　紧密对接乡村人才需求

　　践行涉农高校使命担当

　　何为农业经理人？正如助力企业实现高质量发展的职业经理人一样，农业经理人指在家庭农场、农业合作社以及乡村集体经济发展中发挥企业家才能的管理者，也被誉为“行走在乡间的CEO”，被形象称为“乡村CEO”，在乡村振兴中逐渐“站C位”。

　　人社部分析报告显示，截至2022年，全国已累计培养农业经理人3.8万人。“十四五”期间，对农业经理人的需求总量达150万人左右。

　　改革有呼唤，发展有需求。三峡职院立足农业办学优势，将服务国家乡村振兴战略作为新时代立教办学的第一责任和首要任务，颇具前瞻性地开启实践探索。

　　通过走到田间地头、走村串巷，学校深入了解新型农业经营主体需求，并于2012年在全国首次开创了农业经理人培训，取得良好效果。自2014年牵头研制农业农村部《农业职业经理人》行业标准以来，学校相继参与起草了《农业经理人》国家职业技能等级标准，开发全国首个农业经理人电子沙盘，举办了全国首个农业经理人赛事（巴蜀工匠杯“农业经理人”赛项）。

　　十年磨一剑，学校在“乡村CEO认知”“乡村CEO培育”“乡村CEO成长”等方面积累了扎实的理论功底和实践经验。

　　振兴热潮涌动，新型农业的发展需要爱农业、精技能、善经营、会创业的复合型“乡村CEO”，相关人才培养正向着实现“既要数量够、还要效果好”的目标不断奔跑发力。

　　三峡职院组建以教育部新时代职业学校名师（名匠）培养对象赵琳牵头的课题团队，立足于学校雄厚的专业师资力量和完善的涉农专业人才培养体系，依托“产科教”融合农业产业园、重庆市“乡村CEO”培训基地，深入改革乡村CEO“双培”模式、机制与路径，以实际行动解决农村能人供需错配问题，加快培养“爱农业、精技能、善经营、懂数字、会创业”的新型乡村CEO。

　　聚焦关键环节创新

　　展现兴农“三峡”智慧

　　不久前，重庆市第三届农业行业职业技能大赛农业经理人赛项总决赛现场，来自全市各地的农业经理人们化身虚拟角色，根据市场需求、生产准备、外部风险、员工变化及时调整着自己的生产计划，挑战在最短周期让“农业经济组织”实现最大收益……

　　沉浸式的场景设计、全过程仿真经营，让参赛选手和评分专家们赞不绝口。数字化农业经营沙盘作为本次比赛的最大的特色和亮点。

　　为切实解决“如何培养农业经理人具备经营管理才能”的问题，三峡职院联合多家单位奔赴四川、山东、海南、浙江等10余个省市实地走访，全面掌握家庭农场、合作社等的真实需求。在重庆农业科技人才研究中心的大力支持下，学校与企业联合设计开发了围绕农业“产—供—销”全链路开展经营管理的数字化农业经营沙盘。

　　数字化农业经营沙盘的开发使用，正是三峡职院瞄准农业经理人培养关键环节深入创新的生动实践。

　　“传统农业经理人培养存在主体单一、方式单一、途径不畅、不接地气等短板，难以适应复合型人才发展需求。”三峡职院相关负责人介绍，学校构建适应农业经理人培养的“1+N”专业集群模式，打造“育训融通”的培育实践路径，以“赛、创、研”三驱助力、“政校行企”协同培养助力农业经理人培养。

　　例如，学校针对农业经理人培育平台单一的问题，打破传统农业经理人培养场域，打造“赛、创、研”融合驱动平台，激发学生内生动力。学校建立“校、市、国”三级农业经理人大赛体系，以赛树人、以赛赋能；打造“双创意识培养、仿真项目训练、真实项目培育”的“三阶段”创业教育体系，营造产教结合、专业能力和职业技能相融合的协同培育新样态；构建“科研定向－项目培育－成果孵化”的三位一体培育机制，开辟农业经理人科研新赛道。

　　重实践，强技能，我院在重庆、海南、四川等地分类分层建立“乡村CEO”实践基地，让“乡村CEO”带着真问题、真需求，走到田间地头、农场车间，寻求破解的“真经”。

　　“破”“立”并行，三峡职院聚焦农业经理人培育载体、培育平台、培育途径、培育主体等关键因素打出组合拳，盘活资源凝聚合力，切实提高农业经理人培养质量，充分展现出人才兴农的“三峡”智慧。

　　迈向人才振兴新高度

　　书写有为有位的实践答卷

　　百亩樱花丛中游人如织，饱满清脆的李子、黄澄澄的枇杷挂满枝头，林下散养土鸡悠闲自在，市场DIY小铺上，各类原生态的农产品让人爱不释手……在巴南区鱼洞街道的百胜村，一季有一季的风景，一季有一季的收获。

　　产业旺、农民富、乡村美，一幅幅生动美丽的乡村新图景，离不开村民们口中的“李助理”。

　　“李助理”本名李强，2019年，李强作为涪陵区的优秀农民参加了由三峡职院承办的农业经理人培训，与巴南区百胜村结下了不解之缘。

　　在百胜村的邀请支持下，李强作为“乡村CEO”将先进的管理方式、经营理念引入本村，采用外引内聘“产业书记”新模式，带领村民创设了新式农业股份合作社，以“党支部+村集体+合作社+基地+农户”的合作方式，让村民变“股民”，让土地及果树变资产，让资金变“股金”。通过变革组织方式、改变经营模式，盘活农村资源，发展起集休闲赏花、水果采摘、生态养殖为一体的乡村旅游产业链，帮助村民人均年收入增长万元以上。

　　凡事必先有人气，才有生机。像李强一样的诸多“乡村CEO”的亲身实践，让他们成为撬动乡村产业发展的主力军。

　　他们有文化，带着专业知识投入乡村事业发展，推动农村面貌焕然一新；他们懂技术，指导农民科学种植；他们善经营，挖掘农产品附加值，延长产业链促农增收；他们会管理，向资产要效益，将现代公司管理方法用在农业生产中，助力现代农业发展。

　　三峡职院坚持“扎根农村、盘活农业、服务农民”的发展理念，以培养“乡村CEO”书写了支撑乡村振兴战略的新答卷。

　　近年来，学院参与开发“乡村CEO”相关教材30余门，发表核心期刊论文30余篇，主持课题20余项，获得省部级以上奖项20余项，组织学生获得国家级奖项30余项；形成了三峡特色的“乡村CEO”育训方案，建立重庆市“乡村CEO”培训基地，全国首个“数字化农业经营”中心，为全国各地乡村CEO搭建交流互动平台，此外，学院培养经验做法通过“田间学院出海”辐射到斯里兰卡，输出中国标准，打造国际版“乡村CEO”育训方案。

　　张恩广 赵琳 图片由重庆三峡职业学院提供