4月30日，朝天门广场人流如织，城市更新项目“朝天门·城里”正式启幕。不少游客在拍照打卡后，走进了这处商业新空间。

这看似普通的商业开业，实则是重庆探索“国企主导、民企赋能、优势互补、共建共赢”城市更新路径的生动实践。这场央企、地方国企、外企、民企协同发力的“四企”联动，也在破解存量时代城市更新核心命题：如何凝聚多方合力，让历史遗存兼具保护温度与市场热度。

破解地标流量困境

朝天门承载三千年江州城、八百年重庆府厚重文脉，是重庆面向世界的城市窗口。这里坐拥日均超10万人次的客流，却陷入“高流量、低转化”的困境。游客大多拍完照就走，人均停留时间不足两小时。

针对这一痛点，“朝天门·城里”以“老重庆·新表达”为理念，深度融合在地文化、国际内容、首店经济与沉浸式体验。

开业当天，6家全国首店、3家西南首店、12家重庆首店集中亮相，六大文化IP展览同步启幕。项目将巴渝文化、开埠文化融入业态与空间，入驻品牌也从单纯商户转变为内容共创者。大旗茶馆、苗品记、匠铸等品牌把本土记忆、非遗技艺融入消费场景，让商业空间变身有温度的城市文化客厅，改变了朝天门单一的观光属性。

国企民企协同更新

“朝天门·城里”从研策定位到正式启幕，仅用7个月，创下重庆城市更新商业项目新纪录。

这一效率，源于重庆城投集团与龙湖智创生活的国企民企强强联手。市属国企重庆城投发挥资源整合、建设运营优势，守住文物保护与城市风貌底线，筑牢项目建设根基；龙湖智创生活则凭借商业运营、场景创新、品牌招商等专长，将历史文化转化为现代消费场景，开业前项目招商率突破88%。

国企守牢保护与建设底线，民企激活市场与消费活力，双方跳出简单甲乙方关系，在项目全周期深度融合、各展所长，既守护了朝天门的历史底蕴，又焕发了片区商业活力，破解了城市更新中文脉保护与市场运营兼顾的难题，也形成了可复制的长效合作机制。

构建更新发展生态

“朝天门·城里”只是起点，同步启动的“四企”联动活动，将多方协同模式从单个项目推向全市系统层面。

“四企”联动是重庆推动国企携手央企、民企、外企服务区域发展的创新举措，已在多地开展20余场专项对接，助力一批重大项目落地。“四企”联动活动现场，9个重点项目集中签约，总金额32亿元，覆盖城市更新、产业升级、民生服务等多个领域。

同时，市、区两级发布大批投资机会清单，搭建常态化合作平台。其中，渝中区发布项目85个，市属国企发布项目242个，涵盖文旅康养、科创物流、区域更新等领域，让各类市场主体都能深度参与城市发展，实现从单点偶发合作，到系统性、常态化聚力发展的转变。

两江潮涌，古韵新生。朝天门迈出城市更新关键一步，“四企”联动模式也为重庆存量更新提供了可借鉴、可推广的经验，让更多城市历史地标在守护文脉中实现提质升级，焕发全新生机。