不久前，2022年中国企业500强出炉，重庆有12家上榜。其中，重庆化医集团位列279位，名次猛升59位，旗下医药集团排名358位，名次上升77位，均为500强中进步最明显的企业之一。

同样备受关注的，还有该集团近期的市场表现——2021年，重庆化医集团实现营业收入825.18亿元、同比增长36.12%，利润总额32.89亿元、同比增长728.46%，各项指标均创历史新高。今年1—9月，重庆化医集团累计实现营业收入超650亿元，继续创造同期历史新高；利税总额超50亿元，提前3个月实现年度目标，总体上具备了“打造千亿企业”的基础。

重庆化医集团规模体量大、员工数量多、涉及行业领域复杂，在过去将近10年的化工行业下行周期中，该集团经历了不少困难。如今，许多市场人士在为该集团的发展感到惊喜之余，也十分好奇该集团究竟采取了哪些举措，才能迎来“云开月明”？该集团的快速发展，又能够为广大国企提供哪些经验？

练好“基本功”

抢抓市场机遇

日前，重庆化医集团下属长风化学接连传来好消息，该公司继今年8月成功入选第四批国家级专精特新“小巨人”企业后，又成功获评重庆市绿色工厂，成为市属国企高质量绿色发展的典范。

长风化学是全球最大的光气法二苯甲酮生产企业，过去厂区离长江较近，受地理位置、安全间距限制，新项目、新产品不能上马，只能维持原有生产规模。2021年，重庆化医集团强力推动长风化学资产债务重组和整体搬迁，并实现当年达产达标，盈利上千万元。

搬迁后，随着市场进入复苏周期，长风化学抓住时机，推行“满产满销”经营策略，2022年上半年工业增加值同比增长1.6倍。自搬迁以来，长风化学已累计实现销售收入37304万元，利润总额6283万元。

“过去长风化学遭遇的困难，跟产品较为单一以及行业整体不景气有关，但这并不意味着企业只能‘等靠要’。”市国资委相关人士表示，过去几年，长风化学在先进技术采用、智能化应用、柔性化生产、新产品研发布局、营销渠道拓展、管理体系完善等方面苦下功夫，狠练内功，为迎接市场上行周期做好准备。

例如，在机制体制改革、管理架构优化方面，重庆化医集团拿出一股“下山虎”般的猛劲，自2019年开始的三年间，陆续完成一系列重点难点改革任务：重点亏损子企业专项治理全部完成；实施“瘦身健体”，压缩管理层级74户，处置僵尸企业28户，棚户区改造工作圆满完成。全面推进社会职能剥离移交，完成“三供”移交2.36万户，物业移交2.63万户，退休人员社会化移交全部完成。

与此同时，该集团全系统推行任期制和契约化管理，并建立公开招聘、管理人员竞争上岗、末等调整和不胜任退出等市场化用工机制，实行全员绩效考核。正是这种敢啃硬骨头的决心和勇气，有力带动了集团高质量发展。

打好“组合拳”

产业链全盘活

破除体制机制顽疾后，轻装上阵的重庆化医集团接连搞了几件大事。

首先，该集团接连配备合成氨、尿素等一批具备经济规模的大型化工装置和1,4-丁二醇、聚苯硫醚等化工新材料装置，通过产品差异化，拿下市场话语权。同时，将天然气化工、氯碱化工、精细化工三类产业抱团成群，并打造“智慧化运营、专业化投资、高效能融资、高水平创新”四大平台。

2021年，该集团借助千信集团工业重组平台，联合生材集团、长寿经开投出资成立渝化新材料公司。该公司开启运营后立即驶入发展“快车道”，当年实现营业收入超100亿元，利润超20亿元，国有资产保值增值率达110%。

立平台之后，就是调结构、优布局。重庆化医集团下属重药科瑞创新营销方式，攻占川渝云贵市场，通过聚焦核心主品上量、为市场量身定做新增产品、提供差异化服务，短期内就培育出多个销售过千万元的区县巿场。重药科瑞的头孢他啶在渝黔滇湘桂五省市药品集中采购上中标，血塞通咀嚼片入围湖北、新疆等19个省区中成药省际联盟集中带量采购，进一步增强了企业产品的市场话语权。

市场端有支撑，重庆化医集团大胆启动“化工倍增计划”，瞄准一批战略性、前瞻性新项目，投资一批市场前景好、带动提升明显、可柔性化生产的项目，努力增强造血功能。

一套“组合拳”下来，重庆化医集团研发、生产、销售链条实现全盘活。该集团下属建峰化工连续11年被评为全国氮肥行业节能先进企业、合成氨能耗领跑标杆企业；卡贝乐连续多年排名同行业吨甲醇综合能耗第一名；宁夏紫光蛋氨酸产品首次打破国际垄断；长风化学二苯甲酮市场占有率全国第一；重药控股成为中央与地方两级应急医疗物资储备单位、全国三家具有麻醉药品和第一类精神药品批发销售的企业之一。

下好“先手棋”

助力科技创新

通观重庆化医集团这一轮发展，记者注意到，科技与产品创新给予了强劲的支持。

仅2021年，该集团就滚动实施100余个新产品、新技术开发重点项目，其中16个新产品成功上市，12个项目实现工业化运行，市级以上新产品销售收入34亿元。下属建峰浩康醚化氨基树脂新产品销售收入达到1.3亿元，长风化学水杨腈新产品销售收入超2000万元。

尝到科技创新的甜头，该集团又启动构建以“三室”建设为基础的创新发展体系和“1+N”伞型研发格局，装置、技术、工艺有问题，就通过创新来解决。

目前，该集团已组建氰化物联合实验室、含盐废水处理联合实验室、乙炔下游产品开发联合实验室、聚合物功能化联合实验室、水性高分子材料及其涂料应用联合实验室、光气下游产品开发联合实验室等6个联合实验室。下属化研院通过国家高新技术企业认定，其“特殊功能聚合单体的开发项目”获全国颠覆性技术创新大赛优秀项目；建峰浩康“高品质醚化氨基树脂绿色工艺技术创新及应用”获得重庆科技进步二等奖；三峡油漆“石墨烯重防腐环保配套涂层应用技术”成功入选桥隧发展科技创新大会创新技术成果库。

如今，重庆化医集团已累计取得授权专利800余项，国家级科技成果奖10余项，建成数字化车间13个、智能工厂2个、绿色工厂7个，创新活力竞相迸发。

未来，该集团将锚定市第六次党代会提出的“坚持‘两个毫不动摇’，持续深化国资国企改革，培育一批千亿级国有重点企业”目标，围绕坚决落实两个“一以贯之”、满产满销、创新驱动、投资精准和风险防控五大重点工作，按照“做强化工新材料、做实医药健康，做优现代服务业、做活内部金融服务、资产管理要稳”的思路，实现资产总量和营业收入“双千亿”目标。